Strategie Elektronica-Ontwikkeling. Drie tips

Elektronica-ontwikkeling kan een complex proces zijn, vooral wanneer het product dat je op de markt wilt brengen nog in ontwikkeling is. Daarom zijn hier 3 tips voor een efficiënte strategie voor elektronica-ontwikkeling, met als resultaat een snellere time-to-market en uiteindelijk lagere kosten.

Recensie Oxycom koelsystemen

1. Splitsing van besturingselektronica en bedrijfssysteem
In het beginstadium is er een idee voor een product en worden er vaak prototypes gemaakt. Het is goed om in deze fase ook prototypes te hebben van de besturingselektronica, waarin vaak de intelligentie van het bedrijfsproces is verwerkt. Dit omvat een printplaat met besturingssoftware en procescontrole. Bij de projectaanpak met een leverancier, zoals wij, is het verstandig om eerst het ontwikkelingstraject met prototypes te doorlopen, om te testen in huis en in bedrijfssituaties. Houd echter in gedachten dat bij het opschalen van het product een scheiding zal plaatsvinden tussen de elektronica en de software. De hardware van de elektronica is namelijk moeilijker aan te passen. De embedded software is wel aanpasbaar maar moet gericht blijven op het uitlezen van sensoren en op de juiste besturing. Daarbovenop moet er dus een laag van intelligentie komen, waardoor het product gemakkelijk aanpasbaar is aan de wensen van de klant zonder elektronica-wijzigingen.
​
2. Projectaanpak van prototype tot productie-opschaling
Het lijkt vanzelfsprekend, maar een projectaanpak met een stappenplan blijft in de praktijk nodig, zelfs in de ideefase van een product. Je moet eigenlijk al weten wat de mogelijke vervolgstappen zijn. Plan een traject tot en met productie-opschaling, zelfs als er veel onzekerheden zijn. Betrek de leverancier van de elektronica bij het proces en kies samen voor de optimale ontwikkelingsstrategie. Op die manier haal je het meeste uit de leverancier, omdat deze betrokken is bij het prototype, maar ook op de hoogte is van jouw plannen om het product op de markt te brengen en op te schalen. Kies samen met de leverancier de beste strategie, waarbij je keuzes maakt voor ontwikkeling in verschillende fasen en mijlpalen instelt om samen te controleren of je op koers ligt.

3. Kwaliteit
Kies een leverancier met de juiste kwalificaties, zoals ISO-certificering, bewezen projectervaring, goede referenties en expertise in jouw branche. Het kan verleidelijk zijn om snel en goedkoop een prototype te laten maken, maar het gevaar bestaat dat het uiteindelijk niet goed functioneert, waardoor een goede leverancier feitelijk vanaf het begin moet beginnen. We zien het af en toe gebeuren dat klanten pas laat bij ons komen met een teleurstelling: er zijn dan al kosten gemaakt voor de elektronica terwijl we dan toch min of meer opnieuw moeten beginnen. Mocht je er toch voor kiezen - en er valt iets voor te zeggen in de allereerste idee-fase - beperk je dan tot een rudimentair prototype en stap dan als snel over naar een samenwerking met een betrouwbare leverancier in kwaliteit. Werk samen om het gehele proces voor te bereiden, van prototype tot opschaling, met de nadruk op hoge kwaliteit! Dit is de sleutel tot een snellere time-to-market, minimaliseert het risico van product- of elektronica-terugroepingen, zorgt voor tevreden klanten, positieve recensies en een stabiele opschaling in de productie.